Hållbara destinationer

Green Destinations är ett ackrediterat certifieringsorgan från GSTC och erbjuder verktyg för grundläggande bedömning, övervakning, rapportering och strategisk utveckling, samt i förhållande till FN: s hållbara utvecklingsmål. Detta betyder inte att dessa områden är hundra procent stabila, arbetet måste ständigt utvecklas. Läs mer om Greendestinations.

Green Globe har sitt huvudkontor i Los Angeles, Kalifornien, och med representanter från Latinamerika och Sydamerika, Mellanöstern, Karibien, Europa och Asien, och tillhandahåller hållbar verksamhet och ledning för rese-och turistföretag samt deras leverantörer. Green Globe har också ett globalt nätverk av oberoende granskare som tillhandahåller verifiering och validering av tredje part.

Green Globes certifieringsstandard har utvecklats och förbättrats under de senaste 25 åren och är internationellt erkänd. Läs mer på GreenGlobe. Om du väljer att vara en Fair trade turism certifierad resenär, du vet att du är involverad i en långvarig skillnad för alla aktörer som är involverade i resebranschen. Organisationen ser till att certifierade företag har bra löner och arbetsvillkor, att pengar gynnar de inblandade, att Natur och kultur beaktas och att de arbetar med bevarandeåtgärder.

Rättvis Handelsturism riktar sig till allt från femstjärniga hotell till researrangörer och safariturer. Fair Trade har tydliga regler för vad som gäller för godkänd certifiering, de arbetar med alla arbeten inom hållbara destinationer turismutveckling och ansvarar för det sociala, ekonomiska och miljömässiga perspektivet. Läs mer på Fairtrade. Travelife arbetar med sina medlemmar för att öka deras motståndskraft.

Kriterierna omfattar miljömässiga, sociala och ekonomiska aspekter. Aktörerna arbetar självständigt med certifiering och granskas regelbundet av en oberoende granskare. Inspektörer kan dock komma från sin egen organisation, vilket minskar förtroendet. Certifiering är vanligast inom charterbranschen. Läs mer på Travelife. Internationellt hanteras Green Key av Foundation for Environmental Education, och märkning finns för närvarande på 2 platser i 53 länder runt om i världen.

De hållbara destinationer som är markerade med den gröna nyckeln kommer att ha en miljöpolicy, bland annat kommer åtgärder för att minska energi - och vattenförbrukningen att presenteras och minst 90 procent av de rengöringskemikalier som används i dagliga rengöringsanläggningar granskas av en tredje part, men varje besök för granskning är preliminärt det är registrerat, vilket minskar märkningens tillförlitlighet.

Ta reda på mer i Greenkey. Det började med papper och batterier, och idag är Svanen på mer än tiotusen produkter och tjänster, inklusive flera säsongsbetonade hotellkedjor som Scandic. Det norrländska ekoisolerade hotellet, restaurangen och konferensverksamheten har använt ett helhetsperspektiv i sitt miljöarbete, och för att bli hållbara destinationer som svan, business T. Svanen tittar dock bara på miljön och studerar inte produktens sociala eller ekonomiska hållbarhet.

Det svenska statliga bolaget ansvarar för både Svanen och EU-blomman och verkar utan vinstsyfte på uppdrag av regeringen. Läs mer om svanen. Investera i samarbete det viktigaste för att utveckla hållbara riktningar är att investera i tankeväckande och långsiktigt samarbete med andra nödvändiga deltagare.

Alla insatser i projektet bygger på en tydlig ansvarsfördelning och samarbete mellan företagare, hållbara destinationer aktörer, politiker och tjänstemän i offentliga organisationer. Tillbringa mycket tid förankring och förberedelse. Se till att alla parter, både inom och utanför, har enighet och en tydlig bild av de mål och strategier och åtgärder som kommer att ges där. Det är nödvändigt för alla som ingår i leveranskedjan med erbjudanden inom Bo, et of travel, do, shop hållbara destinationer göra rätt utvecklingsinsatser.

Se till att samarbetsorganisationen har rätt kompetens från början. Han ska kunna hantera komplexa utvecklingsprojekt och samarbete mellan offentliga och privata enheter. Detta kräver både erfarenhet, förmågor och kunskap. Dels för att förstå varje aktörs mål och dels för att kunna skapa samarbeten utifrån aktörernas drivkrafter och uppgifter. Var och en är nödvändig för att uppnå gemensamma, långsiktiga mål för destinationen.

Respektera de olika utgångspunkterna, men våga hantera en gemensam målbild och gemensamma åtaganden. Gör en aktuell analys av situationen. Identifiera utvecklingsmöjligheter och utmaningar, resurser och nackdelar. Utveckla en genomtänkt och transparent samarbetsorganisation. Tydliggöra ansvar, mandat och rollfördelning på alla samarbetsnivåer. Intervjuer med viktiga intressenter för att få kunskap.

Det finns också kritiker av intervjuer där det finns ännu mer kunskap att vinna. Rekommendationer på strategisk och taktisk nivå utvecklar en övergripande strategi med fasta målbilder och insatsområden.